海纳策略他是国务院原副总理，因“渤海海难”被记大过，养女在外交部工作

国务院原副总理因渤海海难被记大过，他的养女如今在外交部工作，你了解背后故事吗？

1960年3月末的大庆草原仍覆薄雪，指挥帐篷里一盏马灯摇曳。康世恩盯着刚绘出的地层剖面，沉声道：“就在这儿。”勘探员悄声提醒：“再往西两百米？”他摇头，“向东三十步，油脉拐了弯。”话音落下，众人奔向井场，中国第一个超万吨日产油田由此揭幕。那一刻，缺油的国家看见了燃料与希望，而康世恩也由“拿锤子的学生”转身为“握钻杆的将军”。

出生书香门第的他，1936年考入清华地质系。抗战爆发，年轻学子顺手把地质锤换成步枪，奔赴太行山。野外测绘训练出的脚力与胆识，让他在八路军炮火与冰雪中把地形图背得滚瓜烂熟。新中国成立后，苏联专家撤走，油田勘探的“家底”几乎归零，他挑起重担，一头扎进黑龙江的风雪。回旋对比法、抽水试井法，这些如今写进教科书的招法，当年都出自他和伙伴们没日没夜的摸索。

陆地井架密布之后，目光自然投向海洋。70年代末，中国在海上几乎是“零起点”。1978年，石油部斥资从挪威买来一艘退役半潜式钻井船，改名“渤海二号”。船龄老、说明书全是外文，培训还没跟上，可任务紧迫，谁也不想放慢脚步。一种简单直接的冲劲主导着决策：“先干了再说”。

1979年11月25日凌晨，渤海湾骤起10级大风，巨浪撞击甲板。船长冲进机舱大喊：“海面封了，快撤！”轮机长咬牙答：“再顶一小时！”话音未落，通风筒被拍碎，海水哗然倒灌，钢铁庞然大物倾覆于黑夜。72条生命陨落，船上仅两人由渔民救起，3700万元资产沉海，一纸悲凉写下中国海洋石油的代价。

调查结论直指管理漏洞：恶劣天气强行作业、外文操作手册无人吃透、应急预案形同虚设。那时的石油系统仍沿袭“大兵团作战”惯性，习惯在荒原里与天斗，却没意识到深海无情。事故发生后，一整套安全生产责任制被迅速摊开，环环对照，却漏洞百出。

1980年8月，国务院通报问责。会议室的空气凝滞，宣读人语调平淡：“康世恩同志记大过一次。”他站起，回答：“责任在我，愿受处分。”一句话，干脆利落。对许多同僚来说，这位昔日战地指挥、油田功臣的低头，是一次深刻警示：时代的标尺换了尺度。

两年后，形势出现拐点。改革开放初期的对外合作热潮，让海上油气重新被推上战略高地。康世恩绾起袖口返岗，兼任国务委员兼石油部部长。他召集年轻工程师谈心，“不懂英语、不懂规则，照样会掉进旧坑里。先学，再上。”于是，英国安全管理规范、挪威深水技术、美国合同条款，被一项项翻译进课堂，也被写进即将成立的中国海洋石油总公司章程。

“以陆促海，以海带陆”的思路渐成体系。广东汕头外海第一次出现国外深水平台，中国工人和外籍技师肩并肩操作；天津塘沽的培训中心彻夜灯火通明，新招的大学毕业生一手握汉语手册，一手摸着蓝色《离岸平台安全守则》。到1990年代初，渤中34—2、渤海绥中36—1等油田喷薄而出，年产量直线攀升，昔日的沉船海域被一座座导管架重新标注。